风险概况怎么写
风险概况是对企业或项目所面临的风险进行系统描述和评估的文档，通常包括以下几个部分：
简介
目的
范围：说明风险概况适用的企业、部门或项目，以及其时间范围。
风险背景描述
风险来源：介绍风险的来源，包括内部和外部因素。
潜在影响：描述风险可能对企业或项目造成的影响，包括财务损失、声誉损害、法律责任等。
风险识别
内部风险：分析企业内部的潜在风险，如管理问题、技术故障、财务困境、人力资源流失等。
外部风险：分析企业外部的潜在风险，如市场变化、竞争对手、法律法规变动、自然灾害等。
风险评估
风险优先级排序：根据风险的严重程度进行排序，确定哪些风险需要优先应对。
风险量化：如果可能，对风险进行量化评估，如概率分析和影响评估。
风险应对措施
控制措施：提出针对识别出的风险的具体控制措施和应对策略。
资源保障：确保有足够的资源来实施这些控制措施，包括人力、财力和物力。
风险监控和回顾
监控机制：建立风险监控机制，定期评估风险状况和控制效果。
持续改进：根据监控结果和反馈，不断优化风险管理策略和措施。
结论和建议
总结：总结风险概况的主要发现和建议。
建议：提出针对企业或项目的具体风险管理建议，如改进管理流程、加强员工培训、调整市场策略等。
示例结构
简介
目的
范围
风险背景描述
风险来源
潜在影响
风险识别
内部风险
外部风险
风险评估
风险优先级排序
风险量化
风险应对措施
控制措施
资源保障
风险监控和回顾
监控机制
持续改进
结论和建议
总结
建议
通过以上结构和内容，可以全面而系统地描述和评估企业或项目所面临的风险，并为后续的风险管理提供有力的支持。
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